【精选】工作计划锦集九篇
时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,一定有不少可以计划的东西吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编帮大家整理的工作计划9篇,欢迎阅读与收藏。
工作计划 篇120xx年,招投标工作将紧紧围绕区委、区政府的总体目标和工作部署,结合招投标重点工作和主要目标任务,在继承中创新,在创新中求实,积极推进工程招投标监管精细化、政府采购监管规范化,全面推进我区招标采购工作的健康有序运行。
一、积极创新,进一步推进工程招投标交易监管精细化
1、继续推进远程评标和电子化招投标全覆盖。着手修订完善全区《公共资源交易监督管理办法》,制订全区工程交易目录。在此基础上,力争实现全区范围内具备条件的招标项目,全部实行电子化招标,达到限额规模的项目一律实行远程异地评标,并不断增加和完善远程异地评标所需设施和设备。努力实现三个延伸。一是将电子招投标延伸至全部政府和非政府投资的房建与市政建设项目。二是将电子招投标延伸至除房建和市政项目以外的所有工程建设项目。三是将电子招投标方式由公开招标延伸至所有招标方式,真正实现工程招投标从招标公告网上发布到网上评标结果公示等全过程的网络操作,确保电子化招投标“全覆盖”和“无死角”。
2、完善小型工程承发包监管工作。继续推行限额100万元以下的政府投资小型建设工程明标明投。以“资质备案、合理定价、明标明投、公开摇号、信用评价”为主要改革内容,在广泛征求招投标各方主体意见,充分调研小型工程承发包过程中存在主要问题的基础上,全面完善小型工程承发包方式,不断完善全区小型工程承发包的科学性、合理性,逐步形成一套具有**特色、操作简便、规范实用的小型工程承发包监管流程,实现全区小型建设工程招标投标由无形变有形、运作由无序变有序、监管由缺位变到位。
3、全面推行政府投资工程造价复审机制。联合区审计部门强制实行造价预算复审机制,对区属重点工程、大型工程实行工程量清单、造价预算随机复审,增强项目单位、造价预算单位的法律责任,防止工程造价高估漏算,确保准确性与科学性。对于明标明投项目、融资性、B0T、PPP等项目将全部实行工程造价复审。强化复审结果运用,复审结果作为对库内造价、代理机构的考核重要依据
4、将招投标服平台向乡镇延伸。为配合全区的新型农村城镇化建设,提升全区乡镇便民服务平台功能,将招投标服务平台向乡镇延伸,为各乡镇30万元以下的小型水利、路桥建设、小型壮村等工程,集体资产经营发包、物品采购、闲置资产处置等提供招标采购政策和业务咨询。重点做到:争取用1年左右时间,对全区全部乡镇的工程招标、政府采购交易员进行轮训,不断提高乡镇交易员的操作技能;组织区招管办工作人员经常赴乡镇实地指导,以区带乡,争取用最短的时间,实现乡镇小型工程交易、政府采购规范化操作。
二、稳步推进,强力实现政府采购监管规范化
1、推行并实施全区机关事业单位工作人员办公标准。为积极响应中央八项规定,在全区机关事业单位中倡导廉政节约之风,制订并出台《**区机关工作人员办公用品使用标准》,将所有工作人员的办公用房面积、办公设备标准、固定资产管理规定等以文件的形式加以明确,确保全区机关事业单位所有工作人员办公标准统一化、规范化、节约化。
2、推进并实行政府集中批量采购。制订全区政府采购目录清单,借鉴建设工程电子招标模式,创新设计政府采购新模式,全面实现两个根本性转变。一是实现政府采购申请、采购公告、采购文件发送、供应商响应、采购结果公示等由传统模式向全程电子化、网络化转变。二是实现政府采购由现在的即到即采、无计划采购向集中批量采购、预算采购转变。
3、开展政府购买服务试点。在已有政府购买服务成功经验的基础上,制订全区政府购买服务工作方案,不断拓展政府购买服务领域,创新政府购买服务方式,为全区各领域、各部门的政府购买服务提供优质服务,争取走出一条具有**特色的政府购买服务新路子。
4、进一步强化地方名品的展示功能。一是在现政府采购样品展示厅的基础上,不断充实展品新品种。二是制订优惠政策,降低地产品参与全区政府采购的门槛,不断提高地产品参与全区政府采购与工程招标比例。三是联手区经信委、相关金融部门,为全区中小企业健康发展提供支持,努力打造**投资软环境。
三、强化监管,进一步提高群众公信度和政府投资效益
1、加大对围标串标等违法行为的打击力度。强化标前会审与资格后审制度,使招投标各方主体的行为得到更加严肃的制约。以新修订的《**区公共资源交易监督管理办法》出台为契机,强化标后监管,定期联合建设、审计、纪检等部门开展工程招投标与政府采购标后检查,对检查中发现的问题及时予以严肃处理。强化违法违规案件的查处及不良记录的运用力度,震慑围标串标的行为人与行为企业,尽最大力量净化我区的招投标环境。建立提醒谈话机制,对有围标串标嫌疑等行为的投标人或供应商给予提前给予提醒谈话,做到防患于未然。
2、打造阳光环境,引入第四方监督。继续实行工程招标和政府采购项目季报与分析工作,为区委区政府领导决策提供及时准确的业务信息。继续坚持招投标与政府采购开放日制度,鼓励和邀请社会各界人士列席开评标现场,观摩、监督开评标过程。尝试推行招投标行风监督员制度,邀请他们有针对性地参与项目建设过程监督,形成人人关心、人人支持、人人参与的监督机制。
3、加强代理机构监管。加强从业人员职业道德教育,提高他们依法从业意识。强化代理机构的考核,严格执行一标一考核制度,做到每个标都留有代理机构的考核材料。
4、加强对评委专家的管理。不断地和上级相关部门联手,加强对评委专家的教育培训,提高他们的业务素质和职业道德。通过制定和完善评标专家考核管理制度、责任追究制度,加强对评委专家评标过程的行为管理,通过评标现场监督、评标现场录像、评标文档抽检和综合能力评估等方式评价专家评委的评表态度和质量,建立评委专家信用档案,对评标不认真、不负责任、敷衍了事、职业道德差的评委专家要提出警告,拒不改正的,清除出我区的评标市场并建议上级有关部门取消其专家评委资格。
四、提高服务意识,进一步增强招投标工作的效率
1、畅通重点工程招投标“绿色通道”。继续推行区属重点工程、民生工程等招标采购项目实行提前介入服务,实行招标、采购要件“一单清”。继续坚持定期走访招标人、采购人制度,将服务质量回访与招标、采购业务辅导有机结合,与招标人、采购人的具体需求相结合,与具体项目的释疑解惑相结合。
2、注重队伍建设,凝聚工作合力。围绕干部队伍建设,着力加强精细化管理、廉政建设、服务提升和机关文化建设,进一步创优工作环境,凝聚工作合力。完善绩效考评制度,将日常工作考核与绩效 ……此处隐藏10840个字……发现,立即处置。截至目前共发现大小隐患点41处,均进行了细致认真的处置。安排工程技术人员到现场分段负责检查指导,同时要求各街镇每天将险情及抗洪抢险综合情况上报至区防办汇总。
5、做好水毁工程项目调查及复建工作
对各街镇在今年的洪水灾害中水利设施毁坏情况进行认真细致的摸排,汇总梳理形成水毁复建项目,在汛后开展水毁工程复建工作。
6、继续做好水政水资源管理工作
规范执法队伍建设,加大水政执法力度,积极开展防汛清障排查工作,继续落实最严格水资源管理制度。
工作计划 篇8(一)认真抓好房地产市场秩序专项整治,强化商品房预售管理和房地产开发市场准入,保障全县房地产市场健康有序发展。树立发展意识,做到职能到位,效率提高,服务优质,积极做好商品房预售,房产确权、交易和抵押等业务。
(二)按照上级要求,全面实施保障性安居工程建设,圆满完成市下达的任务,明确职责,细化任务,坚持多措并举,确保工程顺利实施。并积极谋划,研究制定相关方案,确保廉租住房分配公平、公正。同时,加强与四个居委会和各乡镇(农场)的配合协作,认真做好低收入家庭的调查、摸底和登记,严格资格审核和定期复核,力争低收入家庭廉租补贴落实到位,加大改善民生力度,提升低收入家庭住房水平。
(三)进一步强化职能,加大商品房预售款和住宅小区专项维修基金的归集、监管力度,确保我县房地产开发市场的正常运行和良好发展。
(四)依据《国务院物业管理条例》精神,转变工作作风,强化服务意识,积极探索新形势下符合海兴实际的物业管理模式,切实做好住宅小区物业管理工作,达到职能到位、服务到位、居民满意,为社会稳定做贡献。
工作计划 篇9记得一个优秀班主任在做经验报告时说:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。多年来,我一直积极思考如何做好班主任工作,希望自己能成为一名优秀的班主任。这学期我的工作安排如下:
一、营造家的氛围。
1、学唱班歌,增强班级的凝聚力。
2、建立学生生日档案。在同学过生日的那天,由班长主持,大家一起给他唱生日歌,让他感受来自同学的祝福。
3、周末日记。我们说没有交流,就没有教育,没有感悟,没有情感。于是我让学生每周末写一篇日记,题目是写给老师的心里话。这样既可提高学生的写作水平,又开辟了一条师生沟通的渠道,还有助于教师及时了解学生的想法,对他们对症下药,并发现自己工作中的不足。
二、实行班级管理细致化,对班级卫生工作进行改革
有句话说:“抓在细微处,落在实效中。”班主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效。以前的值日工作存在着很大缺陷,经常出现有同学不扫地的现象,罚也起不到较好作用,致使五项竞赛落后,责任也追究不到谁身上。本学期我打算把班内大小琐碎的值日工作分配到个人,实施责任到位,使每个人成为班内小主人。我先公平地分配好各项任务,然后由学生自由选择担任哪一项任务,自由组合,不再是以前的硬性规定的组来扫地,这样就避免同学内部之间的不合作关系,更好地进行值日工作。(附表)
三、规范常规管理,制定班规。
没有规矩,不成方圆。一个班级管理除了讲民主外,还要讲法制,也就是制定班规,让班级管理有法可依。这学期期初,我初步制定一些管理要求进行实施,当然那不是很成熟,班规的制定还要经过一个循序渐进的过程的,我会在实施中发现更好的方法对班规进行修改。(附表)
四、制定奖惩措施,对班进行量化管理。
1、操作方法:为每个学生建立一个档案,每天对他们的扣分情况进行记录并利用晨间谈话时间对扣分情况加以公布,每个学生一周底分100分,一周总结一次,评出优胜者,进行奖励,并对扣分较多者进行教育,对其作以警醒。第二周再重新开始计算,也就是每周分数独立计算,等到期末总评再把每一周分数相加,评定优胜者。
2、注意点: 1、公开、公正。
2、持之以恒。
五、了解差生,转化差生。
这是本学期工作的重点。我想在具体工作中慢慢探索,到期末进行总结汇报。
班级公约
1、准时到校,佩带红领巾、校徽,衣着整洁,手指甲剪干净,课桌整理好。
2、合理安排晨读时间,每逢周一、周三早上学会一首古诗并背诵课文,周五早上阅读乡土教材或作文书。
3、认真做好每天的卫生值日工作,放学后及时关好门、窗、灯,并按时回家,不在校内校外逗留、玩耍,不玩电子游戏。
4、听课专心,积极思考问题,每节课至少举手一次,认真完成各项作业,字迹清楚端正,不拖拉。
5、认真上好每一节课(包括副课),自觉遵守课堂纪律,老师不在更要遵守纪律,不喧哗、说笑、打闹。
6、整队做到快、静、齐,做操时,动作要标准到位,节奏正确,集会时遵守会场纪律,不喧哗、吵闹。
7、课间及午休时间提高安全意识,不做危险游戏,不追逐、打闹,上下楼梯靠右走,不冲撞,不拥挤。
8、见到老师主动打招呼,与老师交谈态度诚恳,同学之间团结互助,不说脏话、粗话,不打架,不骂人。
9、保持小学生良好形象,不在课桌或墙壁上乱涂乱画,要爱护绿化,注重环保。
10、性格开朗,勇于竞争,积极参加各种集体活动,为班争光,做一个自信、坚强、有集体荣誉感的小主人。
班班级量化管理扣分制度
学习方面:
1、作业没按时完成一次扣1分。
2、作业质量特别差扣1分。
3、考试一次不合格扣8分。
文明行为方面:
1、和别人吵架扣1分,打架情节轻的扣3分,情节重的扣5分。
2、玩危险游戏扣2分,若还发生了重大事故,再加扣8分。
3、食堂就餐或乘车时抢队者扣1分。
4、在校内或校外偷盗或干其他特大坏事,影响集体荣誉的扣15分。
其他方面:
1、没认真及时做好值日工作或在五项竞赛中扣分的扣1分。
2、红领巾、校徽没戴、手指甲长、课桌乱分别扣1分。
3、无故缺课扣2分。
4、眼保健操偷眼扣1分。
5、出操或集会时打闹说笑,很不认真的扣1分。
6、讲方言,说粗话、脏话,一次扣1分。
7、随地乱扔垃圾扣1分。
8、上课时严重不遵守纪律,被老师多次点名批评扣1分。
9、老师不在的自习课上,大声喧哗、吵闹,影响其他同学学习的扣2分。
班班级量化管理加分制度:
1、考试一次达到优秀加8分。考试比上一次进步加2分。
2、每做一件好事加1分。
3、代表班级参加校内比赛获奖,第一名加15分,第二名加10分,第三名加5分。
4、一周内不被扣分另加4分。大班上学期班级工作计划初中班级工作计划小班班级工作计划(下学期)