安全工作计划

时间:2024-04-15 05:12:15
【热门】安全工作计划8篇

【热门】安全工作计划8篇

时间一晃而过,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编帮大家整理的安全工作计划8篇,欢迎大家分享。

安全工作计划 篇1

20xx年以 “六要模式”为安全管理工作的核心,积极推进建立健全安全管理体系的建设工作;积极推进6S工作,使现场管理水平再上台阶。实现:零工伤,追求零违章,保持清洁工厂称号。

一、机构要健全

1、重新成立轧辊厂安全生产委员会,明确安全管理地位。构建安全防护体系。文件正在起草中。

2、由厂及车间逐级建立健全安全员制度,完善车间、班组各级安全员岗位职责,明确落实责任。

二、制度要完善

1、构建安全防护体系方案,重点是按照质量管理体系模式,建立安全管理体系。构建一个各部门分工职责明确、齐抓共管;职工遵规守纪、按标准操作的安全管理新局面。通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,实现安全生产。

2、重新修订20xx年安全生产责任制,确定部门安全职责,落实一岗双责。

3、继续深化打非治违专项行动,全面检查评价我厂的安全生产问题和管理不符合项,抓紧整改和完善,提高管理合规性,实现安全管理的提升;同时,要继续抓好以落实国资委、鞍钢集团安全生产禁令为核心的全员规程学、练、用活动,落实从严管理,严格查处各类违章行为。

4、深入开展隐患排查治理工作,要形成全过程、动态化、各职能部门参与、闭环管理的安全隐患和生产、设备重大事故风险排查治理体系,依托各单位信息化管理体系建设,搭建安全生产和隐患的信息化管理平台,落实各级安全主体责任,把检查治理违章行为和治理隐患作为各级管理人员常态化工作内容,实现零隐患、零事故奠定基础。

5、全面细化完善三级危险源点的管控工作,加强日常点检控制。

6、重新修改相关应急预案,突出实效性,并按预案进行实际演练。

7、加强相关方安全管理,消除管理短板,按照谁发包、谁主管、谁负责;谁使用、谁把关、谁监管的原则,严格规范和落实相关方单位的把关审查和过程监管,把预防为主、综合治理真正落到实处,杜绝各类重大事故的发生,实现管理提升。

8、建立安康杯竞赛的长效考核竞赛机制。深入开展安康杯竞赛活动,巩固安全标准化建设成果,实施安全标准化评审,推进安全标准化建设达标。通过对岗位达标、班组达标、车间达标以及企业达标的检查评价,全面检验安全标准化工作的落实情况,同时,要把安全标准化建设同全年的绩效考核、评先晋优结合起来,提升企业安全管理的合规性。

三、教育要落实

1、继续开展安全教育与培训活动,继续深入开展学习规程活动,切实开展规程抽考活动。20xx年全厂各类人员安全培训教育不少于10学时,重点培训班组长及班组安全员。

2、按照作业标准开展安全操作示范法活动,以班组为单位,由班组长来示范,职工观摩并操作。目的:与其强化督促,不如养成习惯。

3、抓班前会质量。以六个做到为要求,坚强班前会的检查考核力度,提高班组长素质与责任心确保班前会质量。

4、重点加强十种人动态监管,层层落实。

四、考核要从严

1、重新修订现场及安全管理考核制度。确保安全管理工作分层、分级、避免管理脱节,各级干部联职联责;形成考核的联动机制。使考核有章可循。重点对三习四违以及生产过程中的不安全行为和不安全状态以及现场管理情况进行考核。

2、形成隐患排查及危险源、点的辨识工作的常态考核激励机制。

五、指标要量化

1、继续完善安康杯竞赛考核细则,细化、量化考核评分标准,增强竞赛的可操作性。通过竞赛将安全标准化工作推向深入。使之真正成为加强班组标准化建设的推手。

2、对车间每月的违章查处及自查隐患及整改项目进行评比通报。

3、量化细化考核及隐患排查制度指标,使考核细化、量化增强可操作性。

六、环境要改善

按照6S管理模式对现场逐步推行6S管理。从今年x月开始抓现场定置定位管理,为明年全面推进定置定位管理打基础。重点是,班组要实现定置定位图示上墙,人人清楚本班组本人的区域责任,彻底消除“三不管“现象,按区域定置定位图,实行日检、周通报、月考核。

6S最终目标:减少故障,促进品质;减少浪费,节约成本;建立安全,确保健康;提高士气,促进效率;树立形象,获取信赖;孕育文化,培养素质。

20xx年底前搞试点并拿出具体推进方案;20xx年上半年方案论证成型20xx年开始、20xx年初步成型。

安全工作计划 篇2

20xx年罗源烟草根据省、市局信息化工作会议精神,以安全、服务为宗旨,紧紧围绕“卷进烟上水平”的基本方针和战略任务,进一步明确目标,落实责任,加强信息安全工作,为信息化建设上水平打好基础。

一、 加强考核,落实责任

结合质量管理体系建设,建立健全信息化管理和考核制度,进一 步优化流程,明确责任,与各部门重点涉密岗位签订《信息安全及保密责任书》。加大考核力度,将计算机应用及运维情况列入年度考核中,通过考核寻找信息安全工作存在的问题和不足,认真分析原因,制定切实可行的预防和纠正措施,严格落实各项措施,持续改进信息安全工作。

二、 做好信息安全保障体系建设

进一步完善信息安全管理制度,重点加强用户管理、变更管理、网络安全检查等运行控制制度和数据安全管理、病责防护管理等日常网络应用制度;加强入侵检测系统应用,通过桌管系统、瑞星控制台密切关注各移动存储介质(移动硬盘、U盘、CD光驱)等设备运行情况;在业务分析需求的基础上,合理设置安全策略,充分利用局域网优势,进一步发挥技术防范措施的作用,从源头上杜绝木马、病毒的感染和传播,提高信息网络安全管理实效;进一步完善应急预案,通过应急预案演练检验预案的科学性、有效性,提高应对突发事件的应变能力。

三、 加强各应用系统管理.

进一步作好专卖系统、营销平台、OA等业务系统应用管理。加强 与各部门勾通,收集使用过程中存在的问题,定期检查系统内各模块使用情况及时反馈给相关部门,充分发挥系统功能;完善系统基础资料,加大操作人员指导力度,确保系统有效运行,切实提高信息安全水平。

四、 加强信息安全宣传教育培训

利用局域网、OA系统,通过宣传栏等形式,加大信息安全宣传力度,不断提高员工对信息安全重要性的认识,努力形成“广泛宣传动员、人人积极参与” ……此处隐藏2966个字……全教育,落实主体责任,积极防范各类安全事故和事件的发生,坚决遏制校园伤亡事故,把学校安全工作再提高到一个新水平。

二、工作目标

1.实施校园安全网格化监管体系,着力构建“责任全覆盖,监管无盲区”的校园安全监管体制。认真修订完善学校幼儿园各项安全管理制度,装订成册,实现校园安全管理制度全覆盖,无空白点。

2.实现常规管理精细化、防范措施全覆盖、隐患整治均到位,杜绝重大安全事故,减少其它安全事故,努力实现校园“零责任事故、零伤亡”。

3.进一步加强安全防范基础设施建设。实施校园学生主要活动区域的视频监控无缝隙全覆盖,起到事先预防、事后追溯的作用。按规定配足配强专职安保人员,加强安保人员的技能培训,提高安保人员的业务素质,逐步做到安保人员持证上岗。

4.开展安全特色教育,大力推进校园安全文化建设,全力营造“时时、事事、处处”讲安全的特色教育氛围,适时举办校园安全文化建设现场会,推动安全文化建设的进程。抓课堂安全教育的实效,实施安全教育课督查,开展安全优质课评选活动。

5.继续落实学校日查周报、一月一专项检查和一季一综合检查的安全检查常规制度。特别是加大对非法接送学生车辆整治打击力度,实行“零容忍”。

6.继续实行《校园安全工作动态考核办法》,深化考核内容,建立全覆盖的考核机制。

7.进一步开展“平安校园”创建工作,提高创建水平,适时召开“平安校园”建设经验交流会、研讨会。

安全工作计划 篇7

一、 指导思想

学校是未成年人高度集中的场所,学校安全工作就成了社会公共安全的重中之重。班级是学校的细胞,为了有效预防安全事故的发生,确保学校教育教学秩序稳定和师生生命财产的安全,必须大力加强班级安全教育工作,以预防为主,以排查隐患为重点,加大整改力度,为学校的教育教学工作保驾护航。

二、 加强领导、明确责任

1) 五(3)班安全工作领导小组:

组长:黄辉(班主任)

副组长:曹会玉(副班主任)季赛金(班长)吴文瑜(中队长)

成员:其他班委成员和各小组长

2) 责任分工:

黄辉(班主任),对班级安全工作负总责;

曹会玉(副班主任),负责组织、督促、检查学生安全教育工作、主管安全工作;

季赛金(班长)负责班级的环境卫生工作。

吴文瑜(中队长)负责班级的外包干区卫生工作。

镇帅(生活委员)负责中午食堂用餐时的环境卫生及安全工作。

(各学科科代表)结合各学科内容进行安全教育,并督促,检查各小组教学活动中的安全,确保学生在教学活动中特别是课外活动过程中的安全。

曹恺齐(安全员)随时检查班级门窗、桌椅、黑板、电路及各种悬挂物的安全隐患并及时整改,必要的地方要张挂警示牌,要保证符合安全要求。

三、 工作内容

1) 对学生进行交通安全知识教育;

2) 对学生进行自护、自救教育,每学期至少进行一次防火、防洪、防震训练;

3) 对学生进行个人、饮食卫生及用电、用火安全教育;

4) 对学生进行课间活动以及上下学途中的安全教育;

5) 其他安全法制教育。

四、 方法措施

1) 把学生的安全教育纳入班级议事日程,班级坚持一月一次主题议会,一学期1至2次专题讲座和1次自救、自护演练,班级一学期至少一次主题班会;

2) 搞好宣传,营造氛围,充分利用班队、晨会、宣传栏或墙报多渠道广泛宣传;

3) 激励广大小干部增强责任感,坚持谁主管谁负责,谁在岗谁负责的原则,要用安全促和谐,用安全保障学生健康成长,用安全树立班级的良好形象,时时讲安全,事事保安全,增强安全防范意识,一旦发现安全隐患要及时设法解决,并及时报告班主任,要特别预防学生可能受到的各种意外伤害事故的发生。

4) 拟订各种安全管理制度和校内外有关安全的规定,尽量减少事故的发生。

5) 每学期初与学生家长签订学生监护责任协议书;

6) 坚持每周对班级各种设备设施排查一次,发现问题及时整改;

7) 副班主任担任女生辅导,管理好女生的生活;

8) 如班级因教学需要组织校外活动时,必须组织好学生,班主任和各任课教师应先写好安全预案,报学校批准后方可实施;

9) 一旦发生意外事故,能处理的班主任应及时处理,同时及时通知学生家长,重大问题应及时报告校长,再由校长上报;

10) 安全工作与学生的道德素质测评挂钩,与学期末评选各类先进挂钩;

11) 认真落实好安全报告制度,一周一汇报。

安全工作计划 篇8

20xx上半年,学校综合治理安全工作在上级相关部门的关心指导下,在校总支的大力支持下,成绩显著。在职教整合的关键时刻,为了我校综治安全工作有更大的起色,特制定20xx年下半年工作计划。

一、下半年工作目标:

1、全面贯彻市综治委会议精神,配合法制日的活动大力加强青少年法制宣传教育力度。本学期,开展一次入学安全教育(针对新生)、禁毒教育、预防青少年犯罪法制教育等。在九月份初组织专班对校内设施、校舍进行安全检查;十月份邀请法制副校长来校作专题法制报告。

3、积极配合我校“家庭学校”的各项工作,逐步探索学校教育、社区教育、家庭教育“三位一体”的德育格局新模式,保证青少年的有效教育途径。积极配合班主任做好成长困难生的思想转化工作,特别要主动关心特殊家庭子女思想、学习、生活、逐步增强他们自尊、自爱、自立、自强的信心。进一步做好班级不良学生的转化工作,使其在学习过程中,思想有一个明显的变化。积极主动依靠学校德育领导小组、班主任、干部、团队干部的作用,注重于防微杜渐,把有可能发生的违纪、违法的苗子,清除在萌芽之中,努力使我校学生案发率、犯罪率继续保持“0”的记录。

4、积极配合学工处、教导处、班主任做好经常旷课、逃学、逃夜的学生和家长的思想工作。定期召开学校行为偏差生和各班帮教对象、班主任会议。

5、准备档案,迎接上级各项检查。及时上报,力争荣获“市综治优胜单位”、“安全文明校园”等荣誉。

二、主要工作方法

1、本学期,学校将更加重视社会治安综合治理工作,拟开2—3次综合治理专题会议,研究布署学校综合治理工作,指导做好学生的管理、教育工作。

2、进一步完善综合治理相关工作制度,继续做好值日工作、校内晨检夜查工作、护校巡逻工作以及门卫和管理工作,确保校内教学环境安全稳定。

3、进一步做好法制宣传工作,强化班主任在班内法制宣传力度及班主任工作责任意识。

4、做好班主任每周例会制度,加强各班交流,做好个别学生的统一转化和教育工人。

5、配合有关部门,做好综治管理中的其它工作;

6、做好综合治理档案建设工作。

7、做好综合治理的常规工作,迎接各级部门的检查。

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