物业员工辞职报告
在公司呆了一段时间后，即使工作很好，因为想看看外面的世界，我们可能会选择辞职，那么就会向领导提出辞职。我们该怎么去写辞职报告呢？以下是小编收集整理的物业员工辞职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
物业员工辞职报告1尊敬的经理：
我是物业部，很遗憾今天向您递交了辞职报告。
在xxx小区工作已经有三年了，从原先一期的时候我就在了，现在都三期了，房价也是涨了又涨，可是我想问一下经理，为什么工资没有涨。
反正现在公司给我的感觉就是，不愁招不到人，没有必要涨工资。
经理您殊不知附近的小区已经开始在咱们这边挖人了，没办法人家那边的待遇比较好，很多人都跑过去了，我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛，这个道理大家都懂。所以，希望经理能够尽快为我办理辞职报告，我将十分感谢。
辞职申请人：xxx
物业员工辞职报告2尊敬的xx物业公司领导：
您好！
我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司高层提出辞职要求。
首先，在公司工作的这几个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识，开阔了眼界，增长了阅历。
其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。
无奈之下提出辞职，客观原因是我家将远迁至市区，工作上班实在是不方便，每天将近1个半小时的路程，如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞，实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班，归家路途也有诸多不便。除了客观原因外，主观原因则是我觉得自己的能力有限，对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候，我从事小说、散文以及报导写作多年，可是对于剧本是首次尝试，因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。
最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx年x月x日
物业员工辞职报告3股东你们好：
xx在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们！
一个企业想有发展就像战场打仗一样，需要一个统一的管理，从上到下需要令行禁止， 企业的发展利益永远放在首位，企业管理经营者，不仅要制定相关的企业发展，各项规章制度，并要求干部员工严格遵守各项规章制度，制定各项员工福利标准，制定企业文化，让员工更好的了解企业今后的发展，同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。
xx是一个刚组建的新公司，在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了，想在现有物业市场生存、扩大发展市场，首先依靠自身开发商，先把企业品牌打造出来，严格执行各项规章制度，培养打造本企业自己的团队，在今后的几年里，积累企业财富，在xx市提高xx企业的社会知名度！让更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。
现在xx物业专业人才都在外面市场发展，同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会，正因为xx是一个刚组建的物业公司，人才能够看到今后个人升值发展空间大，所以现在就应该培养，组建企业团队，淘汰筛选不适应本企业发展的人员。
刚来的时候，就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致，以便造成不必要的麻烦，所以当时我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更好的经营企业，能把xx经营起来，能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度，让我看不见希望也制约着员工的发展，员工都是人不是神，他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲，在公司规章制度面前做到人人平等。企业用
人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌，相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心，现在门面房还有地下停车场还没启用，启用后会带来一定的收益，同时也会带来相应的开支费用，随着脱离开发商，还要支出很多费用，小区日常费用、设备绿化维护费用，办公费用，以及人员各项费用，还会产生一些不可遇见的费用等，现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。
请于批准！
辞职人：
物业员工辞职报告4股东你们好：
××在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们!
一个企业想有发展就像战场打仗一样，需要一个统一的管理，从上到下需要令行禁止，
企业的发展利益永远放在首位，企业管理经营者，不仅要制定相关的企业发展，各项规章制度，并要求干部员工严格遵守各项规章制度，制定各项员工福利标准，制定企业文化，让员工更好的了解企业今后的发展，同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。
××是一个刚组建的新公司，在现有××物业市场已经算是起步很晚的物业公司了，想在现有物业市场生存、扩大发展市场，首先依靠自身开发商，先把企业品牌打造出来，严格执行各项规章制度，培养打造本企业自己的团队，在今后的几年里，积累企业财富，在××市提高××企业的社会知名度!让更多人知道××，了解××，渴望××，只有这样××才能在今后的市场站稳、扩大。
现在××物业专业人才都在外面市场发展，同时××物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以××物业有一个很好的机会，正因为××是一个刚组建的物业公司，人才能够看到今后个人升值发展空间大，所以现在就应该培养，组建企业团队，淘汰筛选不适应本企业发展的人员。
刚来的时候，就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致，以便造成不必要的麻烦，所以当时我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更好的经营企业，能把××经营起来，能在未来十至十五年内把××做成××物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度，让我看不见希望也制约着员工的发展，员工都是人不是神，他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲，在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你 ……此处隐藏3991个字……所以消极情绪起来了，自己没有办法控制，因此才想把这份工作辞掉，去换一个环境，看自己能不能缓解过来。我知道人生里有太多的东西不是我们可以选择的，我也知道时间一直在往前走，我也是没有办法阻止的。
所以现在，我只要求自己把现在的日子过得更开心一些吧。在这份工作上，我确实感到厌烦了，所以我也决定放弃这一份对我本身没有多大吸引力的.工作，重新去挖掘一个自己喜欢的事情去发展。虽然已经到了这个年纪了，但是我觉得自己还是有力量、有勇气去想象未来的，希望这次辞职会为我开启另一个新的天地吧！
这次辞职其实我也真的很抱歉，首先是辜负了这么多领导一直对我的关心吧。因为我知道自己的能力并不是很好，所以很多时候大家一直都想帮助我，但是我也一直觉得自己就是个“妹妹”，并没有去努力。所以这件事情其实还是我自己造成的。我接受这样的结果，就是会觉得有一些遗憾，没有在物业作出一番成绩来。希望今后我能够更加努力一点吧，不管在一个什么岗位上，都带着在物业收获到的经验和力量去证明自己。感谢大家的包容，望领导多加包容！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
物业员工辞职报告14尊敬的领导：
您好！
我是我们物业的一名员工，今天我是要来跟领导您递出辞职报告的，我由于个人的原因将不能继续在物业工作下去了，还望领导对我予以谅解，并批准我的辞职。
我进来物业工作还不到三个月，但是经过三个月的工作，我觉得自己实在是不太适合这份工作的，我在这里找不到自己的价值，我的工作也特别饿不如意。我是在x栋管理的，作为物业人员，我感觉每天都要处理无数的事情，还都是一些杂事，我觉得自己根本用不上力去工作。尤其是面对业主和租户的矛盾，我是真的不知道怎么去处理，一般都是我们的领事去处理的，所以其实我在这近三个月时间里是没有做过什么实事的，这样一对比，我觉得自己特别的无能，根本就做不出来成绩。身为物业的员工，就是要为物业把这些杂事都处理的好，才能让我们的业主或者租户住的舒服，可是我不能把这些事情做好。为此我已经苦恼很久了，压力一天天的在增大，真的特别的压抑，而且我还不知道怎么去纾解压力，这导致我的工作一天比一天差，效率也低，实际上啥事都没有做好。
至少近一个月来，我就已经被领事还过去训过很多次了，可是心里有苦又说不出，就只能憋在心里，这样的状态自然就不能好好处理工作了。因为在工作得不到收获，自己又不能把本职工作做好，也就让我的工作态度越来越差，面对一些业主，我有时候是直接发脾气的，这样怎么能够去把我们这栋楼的物业给做好呢？不能的，我知道，只是心中对此不舍，不想就这么丢失这份工作，可是现在我却是不得不去考虑辞职的事情。因为自己在这里实在无法回报我们物业对我的好，所以既然这样，那我更不能给我们物业添麻烦了，就只能下辞职的决心了。相信领导看到上面我所写的内容，您会理解的。我的能力实在是不行，个人的抗压能力也差，所以面对一点破事就无法去正面面对，只想逃避。我深刻的明白逃避是不能解决问题的，但是内心过不去那个凯，只能选择这个最差的方式去面对了。所以很对不起领导您的信任了，此后将不能继续为我们物业工作了，在此就祝物业未来有更好的发展，也希望您保重好身体。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
物业员工辞职报告15股东你们好：
xx在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们！
一个企业想有发展就像战场打仗一样，需要一个统一的管理，从上到下需要令行禁止，
企业的发展利益永远放在首位，企业管理经营者，不仅要制定相关的企业发展，各项规章制度，并要求干部员工严格遵守各项规章制度，制定各项员工福利标准，制定企业文化，让员工更好的了解企业今后的发展，同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。
xx是一个刚组建的新公司，在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了，想在现有物业市场生存、扩大发展市场，首先依靠自身开发商，先把企业品牌打造出来，严格执行各项规章制度，培养打造本企业自己的团队，在今后的几年里，积累企业财富，在xx市提高xx企业的社会知名度！让更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。
现在xx物业专业人才都在外面市场发展，同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会，正因为xx是一个刚组建的物业公司，人才能够看到今后个人升值发展空间大，所以现在就应该培养，组建企业团队，淘汰筛选不适应本企业发展的人员。
刚来的时候，就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致，以便造成不必要的麻烦，所以当时我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更好的经营企业，能把xx经营起来，能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度，让我看不见希望也制约着员工的发展，员工都是人不是神，他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲，在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌，相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心，现在门面房还有地下停车场还没启用，启用后会带来一定的收益，同时也会带来相应的开支费用，随着脱离开发商，还要支出很多费用，小区日常费用、设备绿化维护费用，办公费用，以及人员各项费用，还会产生一些不可遇见的费用等，现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。
来了一个月了，个人而言，员工都是好员工，只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义，企业需要发展就要有一个严格的工作制度，同时还要制定一个完善的奖罚制度，来约束、奖励那些优秀的员工，提高他们对企业的认识，调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题，因为真正给企业创造财富价值，以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工，同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大，有一个更好、更高的发展。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
